MANAGEMENT

OBJECTIF DE LA FORMATION

Cette formation permet une méthode globale pour une bonne gestion des ressources humaines.

Il s’agit de maîtriser les techniques d’organisation et de dimensionnement de ses équipes. Savoir faire accepter et conduire les changements liés à l’évolution de l’entreprise, tout en gérant le stress de ses équipes et en maintenant une bonne Qualité de Vie au Travail.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Amener les stagiaires à maîtriser la délégation afin de gagner en efficacité
  • Mieux gérer le stress et améliorer la qualité de vie au travail
  • Savoir prendre le recul nécessaire sur le poste et la fonction, afin d’être en capacité de dimensionner et organiser les équipes
  • Développer une communication interpersonnelle
  • Gérer les équipes en les fédérant autours de nouveaux projets
  • Être efficace dans la conduite de changements liés aux modifications de l’environnement professionnel (changement de taille, d’organisation…)
  • Maitriser les techniques de recrutement afin de savoir s’entourer
  • Prendre en compte l’importance de la gestion financière dans la gestion des services et des équipes
  • Etre en mesure d’assurer un management au quotidien dans de bonnes conditions ce qui aura pour effet de pouvoir répondre pleinement aux objectifs de l’entreprise.
DURÉE : 2 jours (14 heures)

LIEU DE FORMATION : A DEFINIR

prérequis : aucun

Participants: Toute personne susceptible d’avoir des fonctions managériales au sein de l’entreprise.

Nombre de participants : Minimum : 1 – Maximum 10

Possibilité de sur-mesure

Modalités pédagogiques

Le formateur utilise des approches très opérationnelles pour permettre une appropriation rapide des concepts et outils par les stagiaires. Il privilégie les méthodes actives et démonstratives. Il utilise les travaux en sous-groupes pour favoriser le questionnement et le partage de pratiques. Les démonstrations se font à partir d’exemples de situations vécues. Les séquences sont ponctuées de mises en situation, de jeux et de théâtralisation pour une mise en application des apports théoriques. Enfin, le stagiaire est amené à traduire en actions concrètes appliquées à sa situation les acquis de sa formation.

Sommaire

  1. Se positionner au sein de l’entreprise
  2. Valoriser son activité, son entreprise
  3. Individu et intelligence collective
  4. Efficacité professionnelle
Modalités d’accès à la formation

Aucune

 

Date :

A définir

Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs de la formation :

Dispositif d’évaluation de la progression pédagogique, des acquis tout au long de la formation (système de contrôle continu, référentiel de certification, règlement d’examen)

 

 

Formalisation à l’issue de la formation :

 

Attestation de formation, sauf alternance (diplôme ministères Education Nationale / Enseignement Supérieur et Recherche)